廣塑塑料廠管理辦法
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公司整體調整方案
計件員工調整，將原有單價上調加0.1元。計件人員臨時計時的，滿一年員工按1900元底薪計，滿2年的按2000元底薪計，每多一年加多100元，以此類推。主管計時按2400元的底薪計算。
計時人員薪酬作適當調整幅度廠部擬定。
原有的其它待遇不變。
為讓各部門正常運作，各車間設立代班費，車間主管要完成如下工作安排：
一、 主管人員設立代班費標準為滾塑、吸塑、加工、模具、辦公室每人每月100元（即各部門按員工人數(shù)計算）。
各主管要負責日常工作的人員，設備安全，要時刻檢查、申報、修理，不能導致人員損傷和出現(xiàn)重大設備問題。否則，要扣除當月代班費。
員工的考勤監(jiān)督，員工出勤與主管代班費掛鉤，員工請假必須叫主管簽名，后交到辦公室（龔小玲）處。注：從十一月份開始實行打卡。每月26日為規(guī)定休息日，可以休息，不計入考核。員工請假主管可以批假8小時，超過八個小時的按8元/小時在主管的代班費中扣除。每人每月最多扣100元，超出金額不倒扣。
員工請假超過8個小時的，作曠工計算。按以前樂捐規(guī)定處理。在樂捐款中，50%提作主管的代班費，最多100元。另50%和剩余金額，納入樂捐款公益金。
員工病假必須持醫(yī)院證明，能確實證明的，可不作樂捐處理。
主管人員不允許請假，請假必須由廠部批假，主管請假按35元/小時計（26日為規(guī)定假日除外），最多扣完當月代班費，超出部分不倒扣。
主管必須完成代班職責表的填寫，廠部根據(jù)每個部門的工作性質制定一份職責表，具體見各部門代班職責表，由主管如實填寫，辦公室人員收發(fā)。表格每題設有獎金。
代班職責表、員工請假條，由主管認真把握，廠部監(jiān)督。月底財務人員根據(jù)表格情況核對。
代班費發(fā)放時間同工資發(fā)放日。
廣塑塑料廠
